一、工程內(nèi)容：

新安文體中心位于深圳市寶安區(qū)洪浪此路與留仙二路交叉口以東基地,項(xiàng)目總用地面積為20504.32平方米,總建筑面積為27771.29平方米,高度23.46米,地下一層,地上四層,地下一層為車庫(kù)與設(shè)備用房,地上部分為圖書館,群眾藝術(shù)館,室內(nèi)多功能館,綜合服務(wù)設(shè)施,郵政所,社區(qū)服務(wù)站,警務(wù)室,球場(chǎng),社康中心等,室外設(shè)置運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所有:籃球場(chǎng)5個(gè),羽毛球場(chǎng)4個(gè),2個(gè)足球場(chǎng),1個(gè)網(wǎng)球場(chǎng),1個(gè)門球場(chǎng)。

根據(jù)業(yè)主方要求，本次弱電智能化工程包括以下項(xiàng)目：

1)?綜合布線系統(tǒng)；

2)?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

3)?有線電視傳輸系統(tǒng)；

4)?綜合安防監(jiān)控系統(tǒng);

5)?防盜報(bào)警系統(tǒng)

6)?門禁控制系統(tǒng)

7)?停車場(chǎng)出入口管理系統(tǒng)

8)?信息發(fā)布系統(tǒng);

9)?樓宇智能(BAS)控制系統(tǒng);

10)?能耗檢測(cè)與智能配電系統(tǒng)

11)?三層信息機(jī)房;

12)?一層安防控制室;

13)?室外工程

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二、工期保證措施

新安文體中心啟動(dòng)進(jìn)場(chǎng)工期為2017年7月15日，工期150日歷天。為了按時(shí)保質(zhì)保量的完成這一目標(biāo)，我們擬采取如下控制方法和保證措施。

1．施工工期控制方法

確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項(xiàng)工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃表。在施工過(guò)程中，不斷的比較進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的偏差，并不斷采取措施調(diào)整其偏差；同時(shí)，協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。

2．施工工期安排及保障措施

本工程開(kāi)工及完工時(shí)間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：

2.1材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在2017年7月18日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。

2.2項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，備齊機(jī)具）。

2.3一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。

2.4施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮和弱電工長(zhǎng)參加，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。

2.5施工過(guò)程中工程總指揮及工長(zhǎng)要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。

2.6工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。

2.7工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。

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系統(tǒng)總施工流程

現(xiàn)場(chǎng)照片